バックナンバー37「事業家の脳の特徴」

こんにちは、ベルの礒崎です。

昨日はWeworkの企画で軽井沢まで

新幹線で日帰りで行ってきました。

帰りは指定席券が取れず自由席で

帰ってきたのですが

通勤時の山手線レベルで混んでいて

乗車できただけでありがたく

東京までずっと立ちっぱなしでした。

3連休の最終日だからこれだけ混んで

いたと思うのですが

やはり人と同じことをするのは本当に

割りに合わないなあ、と、ヘトヘトに

なりながら思った次第です。

あ、そういえばセミナー情報をお知らせ

しますが、11月からようやくベル名義

でのセミナー情報を掲載できるように

なりました!

(セミナーページ)

◆10月開催◆
https://www.rakumachi.jp/infoseminar/?realtorid=7803

◆11月開催◆
https://www.rakumachi.jp/infoseminar/?realtorid=9312

さて、本編に入ります

(前回の続き)

I氏がセミナー会社を立ち上げるに

至った経緯を、自分なりにじっくり

考えてみました。

その結果、気づいたことは

何か大きな波紋が起きると、それに

伴って派生的なニーズが生まれる、

ということです。

上記の場合は、

「金持ち父さん貧乏父さん」が

ベストセラーになった(大きな波紋)

↓

セミナーで学ぶ、という需要が

生まれた(派生的なニーズ)

↓

でも日本では学べる環境がなかった

(突如生まれた需要に対して供給がない)

↓

だから有料で学べる環境を作った

(しばらくは独占供給状態)

というものです。

事業家の脳というのは、このような

特徴を持っています。

ちなみに、I氏はセミナー参加客を

集めるために、もうひとつ派生的

に生まれた需要を上手に活用しました。

それは、

「金持ち父さん貧乏父さん」が

ベストセラーになった

↓

キャッシュフローゲームをプレイ

したい、という需要が生まれた

↓

1人ではプレイできない、という

課題が生まれた

↓

格安参加料を支払えば複数人数で

プレイできる、という場を提供した

確か当時のプレイ参加料は500円

くらいだったかと記憶しています。

その程度の金額なら誰でも気軽に

支払える価格です。

だから比較的簡単に集客できます。

500円では大した利益にはなりませんが

問題ありません。

なぜなら、

キャッシュフローゲームをプレイ

するような人は

投資セミナーで学びたい、と思って

いるような属性を備えているので

ゲーム参加客に対して後からセミナー案内

を行い受注を取ればいいからです。

まとめると、こうです。

「金持ち父さん貧乏父さん」が

ベストセラーになった

↓

キャッシュフローゲームをプレイ

したい、という需要と、セミナー

で学びたい、という需要が生まれた
↓

まずは超格安でキャッシュフロー

ゲーム会を開催した

↓

ゲーム会参加客リストが集まった

↓

参加客リストに有料セミナー案内

を送った

↓

セミナー売上が上がり、利益が

生まれた

こういうわけです。

なぜ話を横道にそらして、こんな

話をしているかというと、

多くの投資家は、融資を受けて

不動産投資したいと思っている

からです。

金融機関がお金を貸してくれなくなると、

「お金を貸してくれないから物件が買えない」

と言う人が、とても多く感じます。

なぜ、お金を借りて不動産投資を

したいのでしょうか?

その理由は、自己資金がない、とか

自己資金を使いたくない、ということ

だと思います。

だから金融機関から資金調達をしよう

ということだと思いますが、

借入以外の方法であっても不動産を

買えれば何だっていいはずですよね?

借入という手段だけにこだわる必要は

ないはずですよね?

貸してもらえない=買えない

という唯一絶対的な等式ではないはず

ですよね?

たいてい、自分の悩みは他人の悩みでも

あったりします。

だったら、

自分の悩みを利用して、他人の悩みを

解決する糸口にすれば

そこからお金というのは生み出せる

わけです。

そうすればそのお金で不動産は買えます。

最近は銀行がお金を貸してくれないから

物件が買えない。

自分が借りられないということは

他人も借りられない。

ということは、、、?

という思考パターンを持つクセをつけること。

これがI氏のような結果を出せるようになる

秘密です。

不動産投資家であるならば

最大の資産である頭脳

これを最大活用し、あらゆる知恵を

巡らせて不動産を買い進めていきたい

ものです。